信宜市粮食购销有限责任公司
信宜市粮食购销有限责任公司典型经验介绍
一、企业简介
信宜市粮食购销有限责任公司成立于1999年，是信宜国有粮食企业改革后组建的唯一一家国有粮食企业，主要职责是承接政府储备粮的储存管理工作。公司现有干部职工33人，具有国家认定职业技能等级资质的仓储、保管、检验人员19人；有仓库9座，占地面积54亩，建筑面积
二、仓储规范化管理的主要做法
俗说：民以食为天。粮食是人类赖以生存的基本物质，粮食问题不仅是重大的经济问题，也是关系民生的重大的政治问题。粮食购销市场化改革以来，信宜市粮食购销有限责任公司面对新形势，围绕确保粮食安全目标，与时俱进，创新理念、制度和技术，积极探索实现规范化管理工作的有效途径，有效地促进了粮食仓储业的健康发展。
（一）以人为本，提高干部职工素质，为规范化管理提供人才保证。
信宜市粮食购销有限责任公司在发展过程中，充分认识到人是企业生存和发展的决定因素。因此，公司十分重视对干部职工的培训工作，并制定出培训制度，定期对干部职工进行培训。每个月的月初利用3至5天进行培训，内容有仓储保管业务和消防安全生产知识等等；每年聘请市级专业技术人员授课1至2次，学习储粮新技术。同时，每年都选拔骨干到先进地区学习和参加省、市举办的培训班，去年派往省学习的有4人，茂名市6人；今年派往省学习的有8人。目前，公司获得粮油保管防治员证书的有6人，检验员证书的4人，保管员证书的9人（其中中级4人）。干部职工都掌握理解科学保粮新技术，素质得到了极大的提升，为公司的仓储规范化管理提供了强有力的人才保证。
（二）务实创新，探索科学保粮路子，促进规范化管理取得新成果。
科学保粮是安全储粮的重要途径，也是节省保管费用的好方法，更是延缓粮食陈化度，提高粮食品质的重要途径。为使储粮工作从过去传统的保粮方法，转向现代科学保粮，信宜市粮食购销有限责任公司不断探索新技术，重视使用新技术。
为摸索环流熏蒸防治技术，公司领导亲自带保粮技术骨干前往广西北海合浦实地观摩学习，汲取别人所长，结合自己的实际，土法上马，自行设计，自行安装，自行试验环流熏蒸防治技术。从500吨仓容开始进行试验，总结经验，逐步改进，不断扩大，现水口库区已100%应用环流熏蒸技术。应用环流熏蒸防治技术，不仅大大减轻保化人员的劳动强度，降低施药时安全危害性，而且提高了科学保粮水平，降低保粮成本开支，年用药量环流熏蒸比常规熏蒸减少35%，药效渗透分布均匀，基本无虫期延长。延缓粮食陈化程度，同期入库存放半年的稻谷，环流熏蒸的脂肪值增幅为0.5，常规熏蒸的脂肪值增幅为0.8。同时，公司不断扩大实施微机测温、机械通风降温、磷化铝熏蒸防治害虫和双低（低氧、低药）等科学保粮技术的应用。
目前，所存储粮食均没有发现高温、高水份粮，无虫粮占100%；在库粮食全部符合国家质量指标适合标准，宜存率100%，稻谷的品尝评分值在72—76范围。
（三）完善制度，强化经营和激励机制，努力保持规范化管理常态化。
信宜市粮食购销有限责任公司上下，从行政管理，到仓库管理，即仓储管理、安全生产、财务统计、器材管理、科学保粮等每个环节制订有规章制度，并实行汇编成册，张贴上墙，做到有章可循，制度管人、管事。
公司采取定期与不定期抽查的方式，对各个环节进行全面考评，从而把保粮工作真正落到实处。一直以来，公司从未发生违反各项管理制度的人和事，从粮食储存、安全生产、财务管理等各个领域，安全事故为零。2009年全国粮食清仓查库工作中，经省检查组对公司粮食库存进行了清查，公司承储省、县两级储备稻谷的库存数量、品种符合储存要求；粮食质量合格率和宜存率100%符合国家标准要求；储备粮帐实相符、帐帐相符；储备粮的轮换，严格按计划执行；储备粮资金贷款、储备费用的管理和使用完全符合国家相关政策规定。同时，制定了一系列促进经营管理的健全的激励机制，对领导和干部职工的责任及奖罚均作了明确的规定，从而使规范化管理工作真正落到实处。例如，每个月还按组进行评比一次，通过奖勤罚懒的办法，对优秀的组给予一定的物质奖励，并作为评优和评先进的重要条件。通过健全的制度，强化了规范化管理，保持了规范化管理常态化的运作。
（四）加大投入，改善仓储的硬件设施，全面提升规范化管理的水平。
信宜市粮食购销有限责任公司原来的仓库分为水口库区、附城库区、镇隆库区三块，较为分散，不便管理，加上附城库区周围都是商住区，已不符合粮食仓储库区的要求。为此，市政府利用国有粮食企业改革的机会，通过资产置换等方式，筹措资金，建设新粮库。近两年来，投入资金1200多万元，在水口库区新建平房仓库6座，新建库容25700吨，使水口库区占地面积由原来
（五）强化意识，坚定地推进安全生产，营造良好的规范化管理环境。
公司十分重视安全生产和整治、和谐的环境建设。一是每月由市粮食局汇同公司对仓库进行一次储粮安全检查，对储粮进行“一符四无”粮仓鉴定，每季度进行一次综合安全生产大检查，对检查中发现的安全隐患限期整改，并进行复查；同时，定期开展消防安全学习和演练。二是对储粮化学药品使用严格执行审批制度，对企业药品库管理坚持实行“双人、双匙、双门、双锁、双帐”管理，安装有防盗报警系统。严格执行药品使用规定，确保用药安全。三是对库区进行了统一规划，确保库区规划整齐。仓库周围全部种上花草树木，并抽调工作责任心强的同志把绿化工作落到实处，保证了库区整洁卫生，使全库面貌焕然一新。营造了良好的规范化管理的安全生产环境和美丽库区环境。
三、仓储规范化管理取得的成效及经验
信宜市粮食购销有限责任公司自1999年成立以来，按照国家、省粮食局关于粮油仓储企业规范化管理的规定和要求，与时俱进，开拓创新，取得了一定的成效和积累了一定的经验。
（一）主要成效
1、干部职工的素质得到进一步提高。
通过业务培训的学习与工作实践的相结合，干部职工的业务素质和水平有了极大的提高，为适应新形势下发展需要和工作，打下了良好的基础。
2、形成了仓储规范化管理体系。
公司形成了严密、安全、高效、科学的仓储规范化管理整体管理体系，仓储管理中的每一个环节环环紧扣，环环落实，既能体现一个环节发挥的作用，又能体现整体效能和价值。
3、规范化管理成效显著。
通过仓储规范化管理，仓储粮食无虫粮食达100%，全部符合国家质量指标适合标准，宜存率达100%。同时，公司取得了初步被步发展，2002年以来，公司经营年年盈利，平均以11%的增幅逐年递增，资产总值由原来的2300万元扩大到目前的6947万元。公司持续、稳定发展的良好态势，也为仓储规范化管理取得成效提供了有利条件。
（二）主要经验
1、党委、政府支持和领导重视是仓储规范化管理的保证。
公司仓储规范化管理工作，离不开各级党委政府的的正确领导和支持。例如，信宜市政府筹措资金支持新粮库等硬件设施建设，关心和帮助解决粮食仓储规范化管理工作中存在的问题等等。同时，在上级粮食主管部门的正确领导下,公司领导认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，把仓储规范化管理工作摆在首位，做到主要领导亲自抓，并明确一名分管领导具体抓，层层落实责任。由此可见，促进仓储规范化管理任何工作，离不开党委、政府的支持，以及公司领导的重视和正确决策。
2、人才是促进仓储规范化管理的重要因素。
公司深刻认识到，企业核心竞争力越来越表现为人的能力。干部职工是公司的最基本因素，却又是推动企业健康发展的力量源泉。例如，公司通过抓好保化人员的业务技术培训工作，掌握理解科学保粮新技术，有效地提高了保化员的技术素质，从而摸索出环流熏蒸防治等技术，节省了成本，提高了管理效益。无论从宏观角度，还是从微观角度来看，干部职工都是发展的决定性因素。因此，必须与时俱进，不断提高干部职工的素质，才能更好地促进仓储规范化管理。